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职代会系列报道之二:锐改革、重开放、筑高地,奋力推动高质量发展新征程
点击率:176     来自:队办     发布时间:2021-3-31 8:08:50

 

职代会系列报道二:

锐改革、重开放、筑高地,

奋力推动高质量发展新征程

今年工作总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚决落实省委十四届十二次全体(扩大)会议和省委经济工作会议精神,按照省委省政府、省地质局党组的决策部署,坚持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,在坚持疫情防控常态化的前提下,认真做好改革、发展、稳定工作,致力于地质经济高质量发展,推进党的建设、经济发展、基础管理、民生福祉等各项工作再上新台阶,确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩庆祝建党100周年。

夯实地质主业,争取找矿新突破。面对国家资源环境新形势,事业单位深化改革新阶段,要坚持“地矿立队”战略不动摇,建好稳住一支铀矿找矿专业团队,同时不断强化经营团队和队伍各项能力建设。江西省能源矿产地质调查研究院突出“新”字,守正创新,气象新、成果新。守住相山、跳出相山,守住铀矿、跳出铀矿,积极争取财政类地质项目,同时争取优质商业项目,在进一步发挥传统专业优势、夯实主业的基础上,逐步拓展农业地质、环境地质、城市地质等新兴市场。打好“地质+自然资源”牌,充分利用好相山-玉华山数据库建设成果,深入挖掘相山—玉华山非铀找矿信息,在平面上和空间上扩大相山地区地质找矿成果,在稀土、稀散、贵金属的勘查上取得突破,创造条件开展前沿领域矿种勘查,如高纯硅、黑滑石、优质建材等,优选出两处(包括铀矿、金属矿、地热等)新找矿靶区,做好项目储备,尽快实现由“打工经济”向“老板经济”转变。打好“地质+生态环境”牌,积极参与矿山恢复治理,土地复垦,绿色矿山建设、矿山退役治理等工作,继续做好放射性矿山水土污染修复技术应用示范,力求推广应用,并积极申请相关奖项。打好“地质+农业农村”牌,积极参与农用地土地质量等级调查、土地规划整理、新增耕地旱改水、农用地污染综合治理等项目,深入推进农业绿色化、优质化、特色化,大力推进地质与农业的融合。打好“地质+应急保障”牌,作为鹰潭、抚州地区地质灾害应急中心技术支撑单位,充分利用地质灾害领域技术优势服务政府和社会,积极融入全省综合防灾体系建设和重点地区防灾减灾工作,包括地灾监测预警、自然灾害风险普查和岩溶探测、路面塌陷隐患探测、采空区探测、堤坝隐患探测等。打好“地质+文化旅游”牌,加强地质景观、地质剖面、人类遗址、古生物化石遗迹等地质文化资源的调查、促进地质与旅游、科技、生态、文化等深度融合,提升地质旅游文化内涵和价值。

做优延伸产业,壮大地质新经济。精准对接国家需求、精准提供高端服务是推进地质延伸业加快实现高质量发展的根本路径,要进一步规范管理、加快创新、打牢基础、练强内功,加速驶入高质量发展快车道。

核工业江西工程金沙城娱乐场有限公司突出“强”字,做大做强,实力强、品牌强。以公司制改造为契机,以实现高质量发展为动力,以创建一流为目标,为股份制改造及公司最终上市打牢基础。一是拓展区域领域,着眼于雄安新区、中西部地区、长三角地区、粤港澳大湾区,力争踏进“一带一路”;着力于环境地质、城市地质、市政工程争取项目。二是推进管理创新,探索建立智慧工程管理系统,强化自主经营和分院管理,并按照《公司法》要求优化公司治理体系;探索建立“智慧岩土”数据管理系统,盘活存量地质资料并提升其利用价值,促使传统单一的工程勘察向岩土勘察、设计、治理、咨询等岩土工程一体化方向发展,侧重工程建设的前期咨询设计,为产业链的经营工作提供技术支撑。三进军资本市场,探索股份制改造,响应“映山红行动”,积极推进企业上市。四是加强能力建设,进一步加强资质建设,完成地基基础检测资质的申办,积极申报地基与基础专业承包甲级及军工保密资质;进一步加强知识产权申报,完成实用新型国家级专利《一种基坑支护加固的技术方法》等2-3项国家级专利;进一步加强标准规范工作,持续推进主编的《岩土工程勘察技术标准》及参编的《建筑与市政地基基础技术标准》两个省级地方规范的编制;进一步提升科技创新能力,完成2021年局科技立项《提升综合甲级资质配套实验室检测能力》《特殊试验测试方法在轨道交通勘察中的应用研究》《银河城B2地块基坑支护工程降水方案研究》的编写及审批,参与并推进《公路隧道工程放射性辐射监测标准》的编制。五是加强风险防控,推动建立合作项目风险控制体系制度,规范经营行为,增强企业风险预测和风险识别的能力,慎重对待地灾施工项目、慎重承接垫资项目、慎重选择合作单位及合作方,加强公司财务、安全、质量、资金等各方面的风险防控,变沉淀为增量、变风险为实力,保障企业行稳致远。

江西省金沙城娱乐场突出“优”字,争先创优,业务优、能力优。充分发挥“七甲”资质和队伍年青化人才优势,加快拓展省内省外市场,努力实现发展模式由单纯工程测绘向国土空间规划、无人机应用、系统研发和数字城市、智慧城市等业务集成高端化方向提升,尽快占领市场高点。一是大力拓展市场。紧跟行业发展新动态,拓展省内12个县自然资源局,落实项目经营分工负责人。着眼同行业的战略联盟或合作,推动行业自律,积极拓展测绘行业及周边行业市场,深耕细作挖掘新业务,建立长期合作关系,保障企业经济新的增长点。二是加强团队建设。进一步完善考核激励机制,强化市场观念和竞争意识,打造规划团队,计划引进主专业研究生1名以上、主专业本科生2名以上,培养数个成熟项目经理。三是承接优质项目。紧跟国土空间规划,积极对接鄱阳、乐安等多县的国土空间规划项目。紧跟古建筑扫描业务,推进历史建筑数字化保护工作,完善历史建筑档案信息。紧跟草原确权,争取拿下一批市场项目。四是做好在建项目,积极做好鹰潭市、乐安县、余江县、鄱阳县农村房屋调查项目的扫尾、修补测技术工作。努力做好安福县自然资源统一确权登记、土地年度变更工作以及金溪县、南昌经开区、永新县、信丰县河湖划界后续资料整理和服务工作,配合做好安徽寿县以及德兴市河湖划界后续资料汇交工作。重视泰和县农村污水治理项目的工作开展,为今后类似项目培养专业技术人才。

江西中核铜业有限公司突出“实”字,迈稳走实,措施实、效果实。作为高新区唯一一家铜材加工的国有企业、江西省名牌产品企业,要充分用好金字招牌,正视矛盾、应对挑战、摆脱惯性,不断增强发展的安全性。强化自身能力建设,努力提升经营水平、管理理念、经营模式,开发新技术、新产品。一是加强优质客户合作,融入优质产业链,努力在上下游企业寻找合作经营伙伴,整合资源形成竞争优势,实现开放升级发展。二是加强内部基础管理,健全和完善公司的各项管理规章制度,将管理模式由“人管”转变成“制管”,促进科学化、规范化、精益化管理提升,强化考核力度,切实提高干部职工干事创业的积极性和主动性。三是加强公司品牌建设,通过申报“知识产权贯标企业”“质量管理先进企业”等荣誉争取政府扶持资金奖励。四是加大人才培养力度,提高公司在生产、技术、销售等方面的人才储备,不断充实和提高公司的技术力量,提升公司管理水平及科技创新水平。五是加强风险防控措施,以货款回笼及时安全为前提,谨慎开展代加工和委托加工业务,保障公司资金流的安全与稳定,降低资金回笼风险,保证企业资产不出现流失。

立足长远发展,对标改革新动向。直面地勘行业改革大势,我们要坚定保持思想不乱、工作不断、干劲不减、队伍不散,坚决服从省委省政府和省地质局的安排部署,正确认识改革、自觉服从改革、积极支持改革、主动参与改革,以更加充足的干劲、更加务实的作风和更加有力的创新举措,为改革完成做好接棒前行的预备动作,确保各项工作平稳有序推进。充分运用改革良机,变被动为主动,在机构合并、职能转变等方面提前预判预想,积极探索新型地勘单位模式,赢得产业发展新机遇,实现服务江西生态文明建设、矿产资源保障、经济社会发展新局面。

树立开放思维,启动发展新引擎。新思想引领新时代,新使命开启新征程。树立开放发展理念,用开放发展的思维去发现问题、解决难题。一是解放思想优化发展环境。在解放思想中找出新办法、新答案、新出路,通过深入查找思想障碍、观念束缚、体制机制等方面存在的问题,推动新旧动能转换,推动转型发展升级,形成破解难题的合力,不断优化发展环境,营造干事创业氛围。二是转变作风提升干部素质。把激励干部担当作为纳入领导班子和干部队伍建设整体布局,坚持正确的正向激励导向,让担当作为的干部在选拔任用、评先选优、物质奖励等方面真正得到褒奖和激励,支持干部职工担当作为、干事创业。完善干部考核评价机制,切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,切实增强干部职工的荣誉感、归属感、获得感,切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。三是竞争机制促进人才培养。市场竞争说到底是人才竞争。要进一步完善激励机制和人才管理办法,建立有吸引力的薪酬策略,开展队内学科带头人的推选,培育领军创新人才,锻造高素质、高竞争力的专业人才队伍。四是提振能力激发创新力量。鼓励科技创新、科技攻关,积极申报专利技术,参与制订行业标准,提升资质能力水平,建立内控管理制度,完善风险管控体系。积极主动、顺势而为,强化责任担当,在规范经营的基础上加强与政府部门、兄弟单位、外协单位等协作沟通,创建多种长期合作关系。广泛推动同行业之间的战略联盟,加强与高科技企业、科研院所联合,助推地质经济高质量发展新格局。

融入县域经济,壮大产业新增量。江西是生态文明建设示范区,也是矿产资源大省,有着丰富的行业资源,是有待我们进一步开发和深耕的沃土。壮大产业规模离不开县域经济,积极融入县域经济、主动参与地方建设需要进一步抢抓机遇,以高度融合的意识服务地方经济,积极寻找抓手和突破口,深度挖掘县域经济发展潜力,争取更多的市场项目。

绷紧防疫之弦,紧跟防控新要求。寒冬已过,花开春暖。面对全国疫情防控向好的趋势,我们不能盲目乐观、不能过早松懈。新冠肺炎疫情在人类历史上是罕见的、是最难对付的病毒之一,目前国内时有零星散发的新闻爆出,境外输入的压力也一直存在,加之病毒还在不断变异发展,防控形势依然复杂严峻,“外防输入、内防反弹”仍要继续坚持。职工医院、居委会、物业管理处、保卫科、安防科等部门,要做好防疫宣传和居民教育,做好体温检测和外来人员登记,引导职工居民注意个人防护、防止交叉感染,守住来之不易的健康生态环境。

夯实基础保障,创造管理新经验。切实做好安全生产、设备采购、节能减排、综治信访、平安创建、法制教育、保密安全、网信审查、离退休职工管理等基础性工作。做好后勤保障工作,加强医疗健康、居民服务、物业管理等后勤服务,确保内部平安有序、队伍和谐稳定;职工医院完善内部考核激励机制,进一步提高医疗服务质量,拓展社会公共卫生服务业务,提高体检中心设备使用率建设“美丽社区”,大力开展爱国卫生运动,整治环境卫生、消除卫生死角,引导职工居民积极参与社区环境大清扫活动,美丽社区人人创、美丽社区人人享,创建秀美宜居的人居环境。积极开展文明创建工作,组织志愿者参与地方交通劝导、“路长制巡查、学雷锋站点值守等公益活动,用实际行动支持鹰潭市创建全国文明城市、国家卫生城市。(刘文斌 王珍/文)

 

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